Projektna pisarna

Upravljanje projektov na pravi način in hkrati imeti popoln pregled nad njimi je strateška naloga za podjetja, ki je velikokrat težko uresničljiva. Vedno hitrejši tempo življenja narekuje vpeljavo prožnih metodologij vodenja projektov, saj klasične projektne metodologije več pogosto ne zadoščajo.

Spremljanje projektov v kratkih iteracijskih ciklih, postavljanje projektnih ciljev, spremljanje dogajanja na posameznem projektu, reagiranje na nagle spremembe so samo dodatne prednosti, ki jih ObjectVerse Fusiuon sistem ponuja. Možnost tvorjenja poljubnih poročil, kontekstno povezovanje in spremljanja dogajanja v koledarju dajejo uporabnikom veliko razvojno moč, saj se na ta način samodejno gradi elektronsko znanje in inkrementalni projektni tok.

Projektna pisarna omogoča:

• Kreiranje in sledenje projektne dokumentacije
• Sodelovanje projektne skupine
• Videnje projektov po željeni strategiji
• Vodenje virov
• Spremljanje statusov projektov in kreiranje avtomatskih poročil
• Spremljanje in kontrolo različnih projektnih kazalcev
• Spremljanje stroškov
• Kontrolo specifičnih projektnih faz
• Upravljanje z opravili in roki
• Definiranje mejnikov
• Prenaslavljanje nalog
• Spreminjanje nastavitev projekta
• Delo s projektnimi predlogami
• Samodejne opomnike o projektnem vodenju
• Ocenjevanje procesov in virov
• Različne spremenljive vsebinske filtre
• Gantt diagram

Projektna pisarna omogoča popolno pokritost za enostavne in kompleksne projekte, kjer se pojavlja velika diverziteta zahtev. Podpora večim projektnim vzorcem omogoča analizo, načrtovanje, implementacijo oz. izvedbo, testiranje in podporo ter vzdrževanje.

Prednost takega načina je izbira primerne metodologije za specifičen projekt. Na ta način lahko ima projektna skupina dovolj izbire, da izbere primerno metodologijo za dobro poznane projekte do takih, kjer je potrebna maksimalna fleksibilnost.

Inkrementalna rast, prožne metodologije vodenja, kratki iteracijski cikli, planiranje, predstavljajo za podjetja strateško prednost.